ST. NICOLAUS: Konsolidácia a Modernizácia EDI Komunikácie pre Optimalizáciu Podnikania

Spoločnosť ST. NICOLAUS, ako najsilnejší domáci výrobca liehovín so sídlom v Liptovskom Mikuláši, prešla v posledných rokoch významnými transformáciami zameranými na zefektívnenie svojich obchodných procesov, najmä prostredníctvom modernizácie a konsolidácie svojej Electronic Data Interchange (EDI) komunikácie. Táto stratégia, ktorá zahŕňa aj jej početné sesterské spoločnosti, je kľúčová pre udržanie konkurencieschopnosti a podporu rastu v dynamickom odvetví.

Logo ST. NICOLAUS

Počiatočná Fragmentácia EDI Riešení

V minulosti prevádzkovala spoločnosť ST. NICOLAUS tri samostatné EDI riešenia pre rôzne časti svojho podnikania, a to s ohľadom na rôzne informačné systémy. Jedno riešenie bolo určené pre Slovensko, druhé pre Českú republiku a tretie pre sesterskú firmu BUDIŠ a.s. (pôvodne Slovenské pramene a žriedla, a.s.). Tieto v podstate izolované systémy, neskôr po konsolidácii informačných systémov v rámci skupiny, začali predstavovať výzvu pri vzájomnej koordinácii a komunikácii. Táto fragmentácia sťažovala centralizovaný prehľad a efektívne riadenie dátových tokov naprieč celou skupinou.

Rok 2012: Prvá Konsolidácia a Migrácia

V reakcii na potrebu lepšej integrácie a efektívnosti, rok 2012 priniesol prvú veľkú zmenu. Prebehla migrácia EDI riešení a došlo k spojeniu českého a slovenského EDI do jedného spoločného systému. Toto riešenie bolo zároveň doplnené aj v tej dobe novou generáciou archivačného systému trustIT. Cieľom tejto migrácie bolo zjednodušiť procesy a vytvoriť jednotnejší základ pre elektronickú výmenu dát.

BUDIŠ a.s. a Prínosy Modulu BMR

Firma BUDIŠ a.s., pôvodne Slovenské pramene a žriedla, a.s., pred spojením s ST. NICOLAUS, používala podobné EDI riešenie a archivačný systém trustIT. Avšak, v jej prípade nebol systém trustIT využívaný primárne na archiváciu dokladov, ale predovšetkým pre jeho nadstavbový modul BMR (Business Monitoring Reporting). Kľúčovou pridanou hodnotou BMR je vzájomné párovanie nadväzných dokladov v rámci jednotlivých obchodných prípadov. Tento nástroj sa ukázal ako obzvlášť efektívny pre ľahšie vyhodnocovanie stavu spracovania faktúr, čo bolo a je pre BUDIŠ nevyhnutné. Umožňuje detailné sledovanie a analýzu toku dokumentov, čo prispieva k rýchlejšiemu riešeniu prípadných nezrovnalostí a optimalizácii finančných procesov.

Diagram zobrazujúci tok faktúr a párovanie dokumentov

Expanzia Skupiny ST. NICOLAUS a Zahraničná Distribúcia

Vďaka expanzii a rozvoju v rámci skupiny došlo postupne k jej rozšíreniu o ďalšie sesterské spoločnosti, ktoré taktiež začali využívať EDI komunikáciu. Interná koordinácia a komunikácia medzi spoločnosťami v skupine začala naberať na dôležitosti a objeme. Dnes skupina sesterských firiem zahŕňa spoločnosti ako ST. NICOLAUS a.s., ST. NICOLAUS ­ trade, a.s., ST. NICOLAUS ­ trade CZ, a.s., ST. NICOLAUS DIRECT, s. r. o., ST. NICOLAUS ADRIATIC, s.r.o., ST. NICOLAUS Group a.s., a spomínanú BUDIŠ a. s.

ST. NICOLAUS ­ trade, ako výhradný distribučný partner španielskej spoločnosti Gonzáles Byass, taktiež rozšíril svoje portfólio obchodných aktivít o zahraničné značky. Medzi ne patria brandy Soberano a Lepanto, prémiový gin The London no.1, alebo kvalitné dovážané vína zo Španielska. Úspešne tiež distribuuje portfólio značiek francúzskej skupiny La Martiniquaise, ako napríklad Gibson’s Gin, či Bumbu rum americkej spoločnosti Sovereign brands. Táto diverzifikácia produktového portfólia kladie zvýšené nároky na efektívnu a bezchybnú logistiku a obchodnú komunikáciu.

V súčasnosti skupina ST. NICOLAUS dohromady komunikuje prostredníctvom EDI s viac ako 60 obchodnými partnermi. Tento rozsiahly sieťový efekt podčiarkuje dôležitosť robustného a škálovateľného EDI systému.

Rok 2023: Komplexná Konsolidácia a Modernizácia

Rok 2023 znamenal ďalší významný krok vpred. Padlo rozhodnutie pre konsolidáciu EDI riešení všetkých členov skupiny do jedného centrálneho systému a kompletný upgrade na najnovšiu generáciu softvérového EDI riešenia. Došlo tak k zjednoteniu nielen na úrovni používaných produktov, ale aj rozsahu využívaných služieb EDI riešení v rámci celej skupiny.

Pôvodné riešenie, XMLpack, bolo nahradené systémom edisuITe. Tento nový systém funguje ako univerzálny konvertor, doplnený o bezpečnostný modul pre digitálny podpis. Archivačné riešenie trustIT s modulom BMR naďalej umožňuje prehľadne sledovať a vyhodnocovať stavy obchodných procesov na užívateľskej úrovni. Dovoľuje porovnávanie dokumentov až na úrovni jednotlivých položiek, generovanie užívateľských reportov a poskytuje tak cenné analytické nástroje pre manažment.

„Migrácia EDI riešení šiestich spoločností do jedného spoločného systému pomohla skupine optimalizovať interné zdroje pre IT infraštruktúru a podporila tiež proces virtualizácie a optimalizácie serverovej infraštruktúry,“ uviedol Ing. Peter Blaha, Head of IT Strategy. „Jednotné riešenie pre všetkých členov skupiny nám umožňuje plne využívať výhody a potenciál EDI komunikácie s obchodnými partnermi nielen dnes, ale aj v budúcnosti.“

Štefan Sádovský, generálny riaditeľ EDITEL SK&CZ, zhodnotil: „Príklad spoločnosti ST. NICOLAUS a jej sesterských firiem ukazuje, že modernizácia a konsolidácia technológií môže viesť k optimalizácii nákladov spoločne so zvýšením kvality obchodu. Skupina ST. NICOLAUS je pripravená vyjsť v ústrety budúcnosti, navyše aj s dôrazom na inováciu a efektivitu.“

Investície do Výroby a Strategické Plány

Okrem technologických inovácií, ST. NICOLAUS investuje aj do rozvoja svojej výrobnej kapacity. Firma, ovládaná skupinou podnikateľov okolo biznismena Jána Sabola, plánuje sprevádzkovať novú plniacu linku za 2,3 milióna eur. „V našom liptovskomikulášskom závode pôjde o najzásadnejšiu investíciu, odkedy je vo vlastníctve našich majiteľov,“ dodal generálny riaditeľ ST. NICOLAUS Dušan Haruštiak. Modernizácia by mala priniesť aj zvýšenie výroby likérky, hoci presné čísla zatiaľ neboli konkretizované.

Liptovskomikulášsky závod je nosnou výrobnou kapacitou celej liehovinárskej skupiny. Z celkovej produkcie skupiny v objeme 22 miliónov litrov liehovín ročne pokrýva liptovský závod vyše 90 percent. Vďaka nemu ST. NICOLAUS nielenže ovláda približne tretinu slovenského trhu, ale je tiež významným vývozcom liehovín do Česka. S predaným objemom päť miliónov litrov liehovín ročne je u našich západných susedov ST. NICOLAUS trhovou štvorkou, čiastočne aj vďaka tomu, že spotrebitelia poznajú slovenské značky ST. NICOLAUS z čias spoločného Československa.

ST. NICOLAUS už pred takmer dekádou kúpil aj maďarskú likérku Várda Drink, ktorá je v Maďarsku siedmou najväčšou na trhu. V blízkej budúcnosti by sa ale ST. NICOLAUS mohol posilniť v zahraničí o silnejšieho hráča. Jedným z cieľov je najstarší chorvátsky producent liehovín a vín Badel 1862, ktorý je v chorvátskom biznise s alkoholom jasnou jednotkou. Sabolovci sú jedným z dvoch favoritov jeho štátnej reprivatizácie, ktorá prebieha od konca minulého roka.

Konsolidácia EDI riešení, spolu s investíciami do výrobných technológií a potenciálnymi strategickými akvizíciami, potvrdzuje ambíciu skupiny ST. NICOLAUS upevniť svoju pozíciu na domácich aj zahraničných trhoch a zabezpečiť si dlhodobý rast a prosperitu.

tags: #nicolaus #vodka #slovensko #generalny #riaditel